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Abstract
L’intelligence artificielle s’immisce de plus en plus dans les organisations. Toutefois, rappelons que près de 70% des changements organisationnels échouent en majorité à cause de facteurs humains (p. ex. la résistance au changement). Les collaborateurs sont donc des acteurs puissants du changement bien souvent sous-estimés. Il apparait alors essentiel de les considérer afin de favoriser l’acceptabilité de l’IA et la réussite de son implantation dans les milieux de travail.