Partage du pouvoir dans les organisations : effet de mode ou véritable solution ?
2019
Résumé
Peut-on relever les défis du développement organisationnel et personnel en favorisant une plus grande autonomie des employés au travail ? Oui, mais de quelle manière ? Une étude suisse tente de répondre à cette question.
Détails
Titre
Partage du pouvoir dans les organisations : effet de mode ou véritable solution ?
Auteur(s)/ trice(s)
Weidmann, Jean (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Konishi, Mario (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Gonin, François (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Agassiz, Isabelle (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Konishi, Mario (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Gonin, François (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Agassiz, Isabelle (Haute école d’ingénierie et de gestion du canton de Vaud, HES-SO Haute Ecole Spécialisée de Suisse Occidentale)
Date
2019-09
Publié dans
Revue Gestion
Volume
2019, vol. 44, no. 3, pp. 35-37
Pagination
3 p.
ISSN
0701-0028
Type d'article
professionnel
Domaine
Economie et Services
Ecole
HEIG-VD
Institut
IIDE - Institut Interdisciplinaire du Développement de l'Entreprise
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