Résumé

Le succès d’un projet se traduit par l’atteinte d’un objectif de coût, d’un objectif de délai et d’un objectif de performance. Sous la perspective des triples contraintes de Barnes, les outils pour maîtriser les sommets de coût et de délai sont assez clairs. La situation est on ne peut plus confuse quant à la maîtrise du troisième sommet relatif à l’objectif de performance. Pour ce faire, nous avons pris la direction de l’ingénierie des exigences pour rassembler des pratiques communément acceptées. En finalité, nous proposons un premier artefact permettant de fixer et atteindre l’objectif de performance. Cet artefact s’appuie sur un corpus d’ouvrages en ingénierie des exigences reconnus dont les composantes les plus valeureuses ont été regroupées.

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