S’appuyant sur une étude qualitative menée auprès de 20 transporteurs suisses, cet article examine les modèles de management environnemental – systémique, collaboratif et contraint – dans le transport routier suisse à partir des motivations, des formes et des barrières à son implémentation. Partant, cette contribution démontre les différentes intégrations de ces modèles au regard de la taille de l’entreprise et des marchandises transportées, et met en évidence comment les contraintes environnementales propres au transport routier ont pour effet de creuser les inégalités concurrentielles parmi les catégories d’entreprises analysées. Cela invite à repenser l’action institutionnelle afin de favoriser la transition écologique dans ce secteur, y compris – voire surtout – pour les microentreprises et les PME.
